In acest articol vom afla ce inseamna personalul TESA.
In lumea afacerilor si a industriei exista o multime de roluri si departamente care indeplinesc anumite functii si responsabilitati. Personalul TESA (tehnic, economic, social si administrativ) si personalul de produtie sunt doua dintre categoriile de personal care pot fi gasite in multe organizatii.
Ce inseamna personalul TESA (Tehnic, Economic, Social, și Administrativ)
Personalul TESA, cunoscut si sub numele de personal administrativ sau personal de suport, este o parte vitala a organizatiei si indeplineste sarcini importante care nu sunt direct legate de producția fizica sau de procesele de fabricatie. O gama larga de profesioniști si specialisti cu competente tehnice, economice, sociale si administrative fac parte din acest grup.
Iată câteva dintre sarcinile și sarcinile comune pe care le îndeplinesc membrii personalului TESA:
1. Managementul resurselor umane:
Departamentele de resurse umane, care sunt membri ai personalului TESA, se ocupă de recrutarea, selecția, formarea și supravegherea lucrătorilor. Acestea garantează că compania are personalul potrivit și că lucrătorii sunt motivați și bine gestionați.
2. Gestionarea banilor:
Personalul TESA gestioneaza bugetele, contabilitatea si finantele companiei. Luarea deciziilor financiare, monitorizarea cheltuielilor si raportarea financiara sunt toate ajutate de acest lucru.
3. Asistenta IT si Tehnică:
Departamentele tehnice și IT ale personalului TESA gestionează infrastructura IT, asistența tehnică și dezvoltarea tehnologică a organizației.
4. Comunicare si relatii publice:
Comunicarea interna si externa a organizatiei, relatiile publice, marketingul si promovarea marcii sunt responsabilitatile angajatilor TESA.
5. Juridic si Conformitate:
Departamentul juridic al personalului TESA se ocupa de contracte, litigii si conformitate cu legea.
Personalul de Productie
In schimb, personalul de productie este grupul de lucratori care sunt direct implicati in procesele de fabricatie ale organizatiei. Acesta supravegheaza fabrici, linii de asamblare si echipamente sau masini speciale pentru a se asigura ca articolele sau produsele sunt fabricate in conformitate cu specificatiile si standardele stabilite. Responsabilitatea de a produce bunuri si de a le livra clientilor revine personalului de productie.
Iata cateva dintre sarcinile si sarcinile tipice pe care le indeplinesc membrii personalului de productie:
1. Asamblarea si Productia: Produsele sunt asamblate, produse si ambalate de angajatii din productie. Pentru a garanta calitatea si consistenta produselor, acestia respectăa reguli stricte de fabricatie.
2. Controlul calitatii: Personalul de productie are capacitatea de a efectua inspectii si teste de calitate pentru a se asigura ca produsele indeplinesc cerintele de calitate.
3. Operarea Masinilor si Echipamentelor: Pentru a realiza procesele de fabricatie, angajatii din productie lucreaza cu masini si echipamente specializate.
4. Gestionarea Stocurilor: Gestionarea stocurilor de materiale si materii prime necesare pentru productie este una dintre sarcinile asociate cu productia.
5. Productie in masa sau personalizata: In functie de cerintele clientilor, personalul de productie poate lucra la o productie in masa sau la produse personalizate, in functie de industrie si de tipul de produse.
Diferența Cheie
Diferenta principala intre personalul TESA si personalul de productie consta in functiile si sarcinile pe care le indeplinesc. Personalul de productie este direct implicat in procesul fizic de fabricatie a produselor sau bunurilor, in timp ce personalul TESA se ocupa de gestionarea resurselor umane, financiare, tehnice, administrative si de comunicare ale organizatiei.
In cele din urma, departamentele de personal TESA si de productie sunt vitale pentru succesul unei organizatii. Pentru a se asigura ca produsele sau serviciile sunt fabricate sau furnizate in mod eficient, de înalta calitate si in conformitate cu standardele, ei lucreaza impreuna. Este esential ca aceste doua grupuri de angajati sa functioneze impreuna pentru a prospera si sa prospere organizatia in ansamblu.